Gesundheitsförderung und betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Gesundheit und Leistung im Unternehmen gehen Hand in Hand. Mit dem Aufbau eines ganzheitlichen betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) schaffen Sie eine wichtige Basis für einen langfristigen Unternehmenserfolg. Studien belegen, dass BGM vor allem dann eine Wirkung zeigt, wenn Massnahmen auf der individuellen Ebene mit Massnahmen auf der betrieblichen Ebene kombiniert werden wie beispielsweise:

• Etablierung einer Gesundheitskultur und die Berücksichtigung von BGM-Werten in der Unternehmensstrategie.
• Überprüfung von Instrumenten, Prozessen und Strukturen auf deren Wirkung auf die Gesundheit.
• Installation eines Steuergremiums, welches gesundheitsrelevante Themen bespricht und Massnahmenideen ausarbeitet.
• Sensibilisierung von Mitarbeitenden und Führungskräften zu gesundheitsrelevanten Themen wie Kommunikation und Konflikt, Stärkung der psychischen Gesundheit und der Achtsamkeit.

In folgenden Situationen kann es Sinn machen, Massnahmen zur Gesundheitsförderung oder ein betriebliches Gesundheitsmanagement ins Leben zu rufen:

• Der Wert Gesundheit ist Ihrem Betrieb wichtig und Sie wollen sich proaktiv um das Thema Mitarbeitendengesundheit kümmern.
• Sie möchten die Arbeitgeberattraktivität Ihres Betriebs steigern.
• Die Kundenzufriedenheit in Ihrem Betrieb hängt u.a. von der Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden ab.
• Sie möchten Ihren Mitarbeitenden die Gelegenheit geben, sich aktiv an der Gestaltung Ihrer Arbeit zu beteiligen.
• Ihr Betrieb ist mit vielen Kündigungen und kurzen Anstellungsverhältnissen konfrontiert.
• Der Fachkräftemangel ist ein grosses Thema in Ihrem Betrieb.
• Die Absenzquote der Mitarbeitenden ist überdurchschnittlich hoch.
• Einzelne Mitarbeitende zeigen Erschöpfungsanzeichen und/oder andere Symptome, die auf eine hohe psychische Belastung hinweisen (siehe auch Artikel Stress- und Burnout-Prävention und psychische Probleme ansprechen).

Folgende Dienstleistungen biete ich in den Themen Gesundheitsförderung und betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) an:

• BGM-Kick-off-Sitzung: Wir schauen gemeinsam an, welche gesundheits- und erfolgsrelevanten Themen Sie momentan beschäftigen, was Ihre Schritte bis dahin waren und welche Ziele Sie anstreben. Darauf aufbauend können wir anschliessend ein mögliches Vorgehen definieren.
• BGM-Standortbestimmung: Sie möchten wissen, wie systematisch Ihr BGM umgesetzt ist und wo mögliche Handlungsfelder liegen. Ich begleite Sie bei Bedarf mit Instrumenten von Gesundheitsförderung Schweiz durch diesen Prozess. Grundlage dafür sind die Qualitätskriterien des Labels Friendly Work Space. Mehr Informationen zur BGM-Standortbestimmung
• Job-Stress-Analyse: Mit der Job-Stress-Analyse verschaffen Sie sich einen Überblick über gesundheitsrelevante Belastungen und Ressourcen Ihrer Mitarbeitenden. Ich unterstütze Sie darin, die Befragung aufzugleisen und/oder die anschliessenden Massnahmenworkshops durchzuführen.
• Gesundheitsorientierte Teamworkshops: Anstelle einer Job-Stress-Analyse können die gesundheitsrelevanten Belastungen und Ressourcen sowie entsprechende Massnahmen auch direkt in einem Workshop erarbeitet werden.
• Sensibilisierungsworkshops: Sie wollen Ihre Mitarbeitenden und/oder Führungskräfte für ein gesundheitsrelevantes Thema, wie z.B. die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz, sensibilisieren.
• Stresskompetenz- und Resilienzcoachings: Sie haben bei einem Mitarbeiter oder einer Mitarbeiterin Anzeichen für eine Stressproblematik festgestellt und möchten dieser Person individuelle Unterstützung anbieten bevor sich die Situation weiter zuspitzt. Im Coaching kann die individuelle Stresskompetenz und die Resilienz gezielter gestärkt werden als mit einem Workshop.
• BGM-Konzept-Erstellung: Konzepte schreiben ist nicht ihr Ding und trotzdem brauchen Sie eines? Gerne unterstütze ich Sie beim Erstellen eines BGM-Konzepts.
• Sparringspartner: Sie sind für die Gesundheitsförderung oder das betriebliche Gesundheitsmanagement im Betrieb zuständig und wünschen sich eine externe Person als Sparringspartner, um Ideen zu diskutieren und Feedback zu erhalten.

«Tu dein Bestes, bis du es besser weisst. Sobald du es besser weisst, mach es besser.»

Maya Angelou