Hybrid Arbeiten

Der hybride Arbeitsplatz und 3 Schritte dorthin

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Wollen Mitarbeitende nach der Pandemie zu 100% an den Arbeitsplatz zurückkehren oder wird der hybride Arbeitsplatz an Bedeutung gewinnen? Das hybride Arbeitsplatzmodell bringt Vor- und Nachteile mit sich. Daher soll die Einführung überlegt angegangen und die konkrete Umsetzung gemeinsam mit dem Team ausgearbeitet werden.   Was ist ein hybrides Arbeitsplatzmodell und wie gefragt ist es? […]

Ansicht wecoach

Der digitale Coach «wecoach» für Führungskräfte im Test

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Sind Sie Führungskraft und möchten Sie sich von einem digitalen Coach zum Thema gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen coachen lassen? Mit dem wecoach ist das nun möglich. Ich habe den Coach für Sie getestet und zeige auf, was aus meiner Sicht Vor- und Nachteile des Tools sind. Der wissenschaftsbasierte, digitale Coach zur Entwicklung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen Der wecoach ist […]

frühzeitige Intervention

Psychische Probleme im Arbeitsalltag erkennen und ansprechen

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Werden Auffälligkeiten bei psychisch belasteten Mitarbeitenden frühzeitig wahrgenommen und angesprochen, so stellt dies eine Win-Win-Situation für alle Seiten dar: Mitarbeitende bekommen rechtzeitig die nötige Unterstützung, das Team wird entlastet und die Organisation kann u.a. Produktivitätsverluste durch Präsentismus senken. Absenzen als Spätindikatoren für psychische Probleme Betriebliche Kennzahlen wie z.B. Absenzen, Fluktuation, Überstunden oder Restferiensaldi geben wichtige […]

Abschalten am Abend

Mehr Wohlbefinden durch Abschalten am Abend

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Erholung von der Arbeit ist wichtig. Hoffen Sie darauf, sich bald mal wieder in den Ferien erholen zu können? Das ist leider ungünstig. Der Erholungseffekt von Ferien ist sehr schnell wieder aufgebraucht. Daher ist Erholung am Feierabend und am Wochenende angesagt. Aktuelle Forschungsresultate zeigen: Wem es gelingt, am Abend abzuschalten, fühlt sich wohler. Mehr Wohlbefinden […]

Mitarbeitergespräche

Wertschätzendes Mitarbeitendengespräch

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40% der Mitarbeitenden in der Schweiz empfinden das Mitarbeitendengespräch als wenig konstruktiv und hilfreich. Beinahe jede fünfte angestellte Person hat hingegen gar keine Mitarbeitendengespräche. Was belastet die Mitarbeitenden mehr? Ein schlechtes oder gar kein Gespräch? Was an der Leistungsbewertung ist problematisch und was wäre eine Alternative?  Mitarbeitendengespräch und negative Emotionen Wenig konstruktive Mitarbeitendengespräche sind für […]

Innere Kündigung - Distanzieren von der Arbeit

Innere Kündigung ein Tabuthema in Unternehmen?

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Obwohl sich jede Organisation engagierte Mitarbeitende wünscht, ist die innere Kündigung in (fast) jeder Organisation ein bekanntes Phänomen. Grösstenteils wird nichts dagegen unternommen, was in Anbetracht der Auswirkungen umso erstaunlicher erscheint. Definition innere Kündigung Bei der inneren Kündigung handelt es sich um eine Arbeitshaltung, die sich durch innerliches Distanzieren von den Inhalten, Aufgaben und Arbeitskollegen […]